Повысить рейтинг
Введите количество баллов которое хотите купить (100 балов = 2$)
*Каждый день, будет сниматься от 10 баллов, чтобы поддерживать равные возможности и в рейтинге были наиболее активные психологи.

Наша цель - создать конкурентные условия при поиске психолога. Обеспечить приток новых психологов на сайт и поощрять активность пользователей.

Как будут списываться балы:
Если у вас до 2000 баллов то списываться будет 10 баллов в день.
Если больше 2000 то будет работать правило "делителя на 100" *
Но при этом остается несгораемая сумма баллов за предыдущую активность на сайте.
Каждая опубликованная статья +5 баллов плюс +10 стартовых баллов.

* правило "делителя на 100" будет рассчитываться следующим образом:
количество баллов / 100 = целый остаток округлен в меньшую сторону до десятых.

например:
2550 / 100 = 20
18700 / 100 = 180

НОВЫЕ ПРАВИЛА ПО СПИСАНИЮ БАЛЛОВ ВСТУПИЛИ В СИЛУ С 01.01.2019г.

Как заработать балы бесплатно:

За оригинальную статью (ранее не публикуемую в Интернете) будет начислено +200 баллов. Если на момент проверки уникальности статьи, она опубликована на других ресурсах, то Вы получите +60 баллов. Проверка на уникальность и начисление баллов будет проведена на протяжении 48 часов после публикации на портале.
За 500 просмотров статьи Вам насчитывается +50 баллов;
За 1000 просмотров +50 баллов;
За 5000 просмотров +100 баллов.

Присоединяйтесь к нам

Чтобы быть в курсе всех интересных новостей, оставьте свою почту

Также следите за нами в соцсетях

Авторизация
Логин:

Пароль:

Авторизация
Логин:

Пароль:

Укажите ваш E-mail
Подписаться

Бизнес-расстановки как метод «лечения» организаций

Подписаться на автора Бизнес-расстановки как метод «лечения» организаций
13 Октября 2016 00:15:35
2473

Все в нашем мире, да и сам наш мир – это система, состоящая из отдельных элементов и живущая по определенным законам. Человек, школа, государство, наука – все это системы. Когда в любой из них все построено грамотно и правильно, элементы находятся на своих местах и выполняют свои функции, система работает без сбоев и достаточно гармонизирована. Тогда, как говорится, всех все устраивает. Но чаще встречаются другие ситуации: где-то были предприняты некие действия, произошло нарушение какого-то закона успешного функционирования – и что-то пошло не так. В системе «человеческий организм» сбой может привести к болезни, в системе «фирма» - к потере прибыли. Когда речь идет об организациях, предприятиях, фирмах, с ними эффективно работает такой вид системных расстановок, как организационные (они же бизнес) расстановки.
 
Главное отличие этого метода от других методов бизнес-консультирования (например, того же коучинга) в том, что метод орграсстановок работает не со следствиями, а с причинами, причем очень глубокими – от идеи и миссии, изначально заложенной в организацию, до родовой программы учредителей. Вот тогда работа происходит на таком уровне, что следствия (падение прибыли, низкая посещаемость) наконец-то получают возможность отрегулироваться. Иногда ситуации, которые годами казались неразрешимыми, получают решение всего за одну расстановку (а длится она, как правило, 1-1,5 часа).
Следствия – это только начальная точка отсчета работы, то, от чего отталкивается расстановщик и что приводит к нему клиента.
 
Наиболее частые запросы, с которыми работают бизнес-расстановки:
  1. Низкая прибыль. Была ли она таковой изначально или начала падать в определенный момент, смысл один – хорошее, жизнеспособное предприятие почему-то приносит гораздо меньше денег, чем могло бы.
  2. Разногласия между совладельцами, партнерами, инвесторами, руководителями. Когда они возникают буквально на ровном месте, это очень выводит из равновесия и создает напряженную атмосферу. Расстановка поможет увидеть скрытые причины такого поведения всех участников (хотя присутствовать при работе могут и не все, а лишь кто-то один).
  3. Проблемы с государственными структурами. Еще одна ситуация, которая встречается сплошь и рядом – сложности в деятельности предприятия, возникающие при взаимодействии с госструктурами, например, органами проверки и контроля.
  4. Высокий уровень текучести кадров. Очень распространенное явление, яркий маркер какого-то неблагополучия в организации. Можно недоумевать, что же подчиненным не так – вроде бы и условия хорошие, и зарплатой не обижены – а можно поискать скрытые причины столь частой «миграции» сотрудников.
  5. Сложные взаимоотношения в коллективе. Знаете такие коллективы, которые ласково называют террариумами? Самое интересное, что иногда можно сменить полностью весь кадровый состав, а проблемы останутся те же. На формирование отношений начальство/подчиненные и коллеги/партнеры тоже могут влиять факторы, которые лежат не на поверхности.
И это далеко не полный перечень. По большому счету, любую проблему, с которой сталкивается предприятие в ходе своей деятельности, можно если не решить, то хотя бы рассмотреть с помощью метода организационных расстановок. Иногда даже делать ничего не нужно – достаточно увидеть и осознать происходящее. Метод позволяет посмотреть на свою компанию и ее проблемы со стороны, беспристрастно, чтобы увидеть то, на что раньше не обращали внимание или попросту об этом не знали.
 
В ходе одной из расстановок, когда бизнесмен обратился с запросом «Почему мои биг-борды не берут в аренду?» (хотя объективно условия были хороши: арендная плата невысока, местоположение удачное), выяснилось, что создавался этот бизнес в то время, когда он был женат, и его супруга при разводе не предъявила на биг-борды никаких прав, но тем не менее у нее остались претензии личного характера, что наложило отпечаток на успешность и процветание этого бизнеса. Стоило только разобраться, что стояло за ее претензиями (все происходило здесь же, в расстановочном поле, без присутствия бывшей жены клиента), как ситуация начала меняться.
 
И такие случаи – не редкость. Что только не влияет на наш бизнес! В особенности – исключенные из системы люди (то есть обойденные, забытые). Это может быть, как в вышеприведенном примере, супруг/супруга, имеющие право на свою долю в этом деле. Партнер, которого однажды обошли. Несправедливо уволенный сотрудник, чью роль для предприятия недооценили… И это далеко не все.
Больше о законах бизнес-систем и методе организационных расстановок я расскажу в следующих статьях.
 


Теги: системные расстановки, бизнес-расстановки, организационные расстановки, орграсстановки, бизнес
Понравилась статья? Расскажите друзьям:

Подписаться на новые комментарии к этой статье:
Подписаться

Комментарии

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий

Ваш комментарий добавлен


Другие публикации автора:

Похожие судьбы в роду? Пора на расстановку!
Задумайтесь прямо сейчас: были ли в вашем роду повторяющиеся жизненные сценарии, похожие судьбы? Не стремитесь ответить поскорее. Потому что на самом деле это встречается очень часто.
Куда уходят деньги (они же – жизненная энергия).
В этом мире денег достаточно как для всех моих целей, так и нужд каждого рожденного на этой планете. Их столько, сколько необходимо, чтобы каждый человек жил счастливо и в достатке.
Метод семейно-системных расстановок как психотерапевтический феномен
Метод системно-семейных расстановок – это психотерапевтический метод, направленный на осознавание глубинных процессов, влияющих на нашу жизнь.
Инструкция для заместителей в системных расстановках: чувствуй, а не думай
Это стоит почитать людям, решившим принять участие в системных, семейных или организационных расстановках по Хеллингеру в качестве заместителей. Ну и, конечно, расстановщикам – чтобы знать, о чем рассказывать заместителям перед началом групповой работы.
Проживайте свои чувства! (Взгляд системного расстановщика)
Подавление своих чувств – это не геройство и не норма жизни, а бомба замедленного действия. Относительно недавно в пространстве начала активно мелькать информация о том, что чувства и эмоции нежелательно отодвигать и подавлять, и очень желательно – проявлять, выражать и проживать. Это стало большим сюрпризом для тех, кто привык слышать (да и говорить самим себе) что-то вроде «не плачь», «прекрати злиться», «успокойся», «а вдруг он обидится?». И вот наконец-то начали говорить о том, что подавление своих чувств – это не геройство и не норма жизни, а бомба замедленного действия. Ну, или бумеранг – как вам будет угодно. И, конечно, бывают такие ситуации, что прямо здесь и сейчас проявить свои эмоции – не время и не место, значит, обязательно надо проявить их позже и в полном объеме.

Дети, которые «странно» себя ведут: взгляд системного расстановщика
Сплошь и рядом родители говорят о том, что их ребенок ведет себя «странно»: не слушается, проявляет агрессию… Причем сколько родители ни стараются, ситуация не меняется, а порой только ухудшается. Уже, казалось бы, столько книг прочитано и роликов пересмотрено, уже с ребенком и по-хорошему, и по-плохому, но опять – одни замечания от учителей: «Ваш ребенок подрался с Ваней», «Совершенно не умеет себя вести», «Сорвал урок!».

Топ публикаций
Я – никчемный человек. Обесценивание себя: как перестать разрушаться Я – никчемный человек. Обесценивание себя: как перестать разрушаться Способность обесценивать что-либо - себя, других, ...
Упражнение для клиентов, которые не знают, чего хотят на самом деле Упражнение для клиентов, которые не знают, чего хотят на самом деле Тест, авторство которого приписывают Зигмунду Фрей...
Моё, твоё, наше. Где граница между любовью и зависимостью? Моё, твоё, наше. Где граница между любовью и зависимостью? 4 типа зависимых отношений. Мы все в той или иной ...

Вы можете подписаться на новые публикации на сайте. Для этого нужно просто указать вашу почту.

Новое на форуме

Перейти на форум


Мы в соцсетях

Присоединяйтесь к нам в телеграм

Telegram psy-practice