Результатом продуктивного мышления есть создание эффективных средств решения практических задач, формирования гармоничных отношений партнерства и сотрудничества.
Активное формирование результата предполагает, что у нас в сознании должен возникнуть образ желаемого результата. Образ, который мы хотим воплотить в действительность. Такой образ называют целью. А поскольку видение цели задает способы ее достижения и влияет на другие значимые характеристики деятельности, то к созданию цели и прояснению это образа будущего нужно подходить ответственно.
Традиционно выделяют следующие общие требования к целям:
- цели должны быть определенными и простыми.
- цели должны быть измеримыми и согласованными
- цели должны быть достижимыми, соответствующими действительности и одобренными
- цели должны быть уместными приемлемыми и реалистичными
- цели должны быть ограниченными во времени
Требования эти понятны и просты, только вот совсем непросто сделать цели соответствующими этим критериям.
«Собираюсь заняться спортом» – намерение ваше понятно, но цели здесь пока нет, пока это пустая абстракция. А вот пример цели: «В течение года, независимо от погоды и своего душевного состояния ходить в тренажерный зал (или в басейн) три раза в неделю.
В помощь к осознанному проектированию целей Вадим Левкин сформулировал основные элементы цели, то из чего она состоит. Вы можете пройти по этому списку и проверить, все ли эти компоненты имеет та или иная ваша цель. Хорошо поставленная цель имеет:
- Ясный мысленный образ желаемого, осознанная формулировка.
- Ощущение достижимости предвосхищаемого результата.
- Видение сроков, временных рамок достижения цели.
- Знание критерия достижения цели.
- План и мониторинг его выполнения.
- Чувство удовольствия от предвосхищения успеха.
- Конкретные действия по достижению целей.
Встречаются такие типичные ошибки при постановке цели:
- Игнорирование стратегической, более значимой цели. То есть такой ради которой формулируются текущая тактическая цель.
- Негативная формулировка цели. Формулировка через отрицание или через «не».
- Размытая формулировка цели. Это значит, что и образ предвосхищаемого будущего также размыт, а значит не удастся эффективно организовать действия для его достижения, воплощения в реальность.
- Частичное применение приоритетов. Обычно это нарушение иерархии ваших ценностей, это компромисные цели, на которые вы идете ради экономии сил и нервов, либо под давлением обстоятельств. Чтобы устранить эту ошибку нужно восстановить иерархию ценностей. Посмотреть через призму этих ценностей на те задачи, которые вы перед собой ставите.
- Официально заявленные цели не отвечают реальности. Эта ошибка заключается как правило, в неосознаваемом самообмане. Человек ставит цель, которую на самом деле не собирается достигать, или в достижимость которой в самом деле не верит. Часто декларативные цели ставятся ради отношений с другим человеком, и в этом случае декларативная цель, это лишь декларация, без реальных действий.
Успехов вам в постановке и достижении ваших целей!
Статья появилась благодаря работам Вадима Левкина, Николая Козлова и Носсрата Пезешкиана.
Дмитрий Дудалов
