Повысить рейтинг
Введите количество баллов которое хотите купить (100 балов = 2$)
*Каждый день, будет сниматься от 10 баллов, чтобы поддерживать равные возможности и в рейтинге были наиболее активные психологи.
К оплате: 0.00$


Наша цель - создать конкурентные условия при поиске психолога. Обеспечить приток новых психологов на сайт и поощрять активность пользователей.

Как будут списываться балы:
Если у вас до 2000 баллов то списываться будет 10 баллов в день.
Если больше 2000 то будет работать правило "делителя на 100" *
Но при этом остается несгораемая сумма баллов за предыдущую активность на сайте.
Каждая опубликованная статья +5 баллов плюс +10 стартовых баллов.

* правило "делителя на 100" будет рассчитываться следующим образом:
количество баллов / 100 = целый остаток округлен в меньшую сторону до десятых.

например:
2550 / 100 = 20
18700 / 100 = 180

НОВЫЕ ПРАВИЛА ПО СПИСАНИЮ БАЛЛОВ ВСТУПИЛИ В СИЛУ С 01.01.2019г.

Как заработать балы бесплатно:

За оригинальную статью (ранее не публикуемую в Интернете) будет начислено +200 баллов. Если на момент проверки уникальности статьи, она опубликована на других ресурсах, то Вы получите +60 баллов. Проверка на уникальность и начисление баллов будет проведена на протяжении 48 часов после публикации на портале.
За 500 просмотров статьи Вам насчитывается +50 баллов;
За 1000 просмотров +50 баллов;
За 5000 просмотров +100 баллов.

Авторизация
Логин:

Пароль:

Авторизация
Логин:

Пароль:

Укажите ваш E-mail
Подписаться

Как определить сильные и слабые стороны кандидата на собеседовании?

Подписаться на автора Как определить сильные и слабые стороны кандидата на собеседовании?
20 Июня 2016 11:23:58
3949

Есть такая поговорка "театр начинается с вешалки". Хорошую и сильную команду можно создать только благодаря правильному подбору. А второй пункт этой поговорки — эффективность людей зависит от того рода деятельности, который они выполняют. Речь идет о функционале и обязанностях. Если должностные обязанности у ваших людей совпадают с их сильными сторонами и природными талантами, то можете считать, что у вас эффективная и мотивированная команда.

Как известно есть материальная и нематериальная мотивация. Так вот последнее время бытует мнение, что нематериальная мотивация гораздо эффективнее мотивирует людей к выполнению своих обязанностей. Здесь имеется ввиду, что люди наиболее успешно выполняют свою работу, опираясь на таланты, сильные качества, дарования. Сотрудник выполняет лучше то, что дается ему наиболее легко, то что он делает с удовольствием, в этом случае он и на работу с удовольствием ходит. Сотрудник сам проявляет инициативу и прекрасно мотивирован, что значительно упрощает работу руководителя. Для HR как раз и стоит задача на собеседовании определить эти сильные и слабые стороны сотрудника, чтобы собрать необходимую команду. Для чего, первым этапом, нужно максимально четко описать компетенции вакансии. Далее четко руководствоваться утвержденными компетенциями, не отклоняясь в своих поисках от намеченного "идеала" сотрудника. Например, если вы нанимаете менеджера по продажам, то он должен быть экстравертом, а если перед вами оказался интроверт, то каким бы хорошим специалистом он ни был, ему, скорее всего, будет трудновато работать с клиентами. 

На собеседовании для определения сильных и слабых сторон кандидатов применяются различные техники, и даже несколько правильно поставленных вопросов могут помочь легко выявить таланты кандидата.
На собеседовании, во-первых, рекомендуется уходить от классического проведения опроса и переходить к более доверительный беседе. Задача HR разговорить человека и, конечно, изначально проявить к нему уважение, показать ему что в нём действительно заинтересованы, а все для того, чтобы вывести сотрудника на доверительный лад и помочь ему расслабиться. Лучше начать разговор не сразу с дела, но поговорить немного о чем-то отстраненном. Далее можно задействовать техники.

Одна из довольно удачных техник, это коучинговая МОДЕЛЬ LIVE

L - Что я люблю?
I - Каковы мои таланты и сильные стороны?
V - Что ценно для меня?
E - Каково окружение, которое помогает мне раскрыть во мне мои таланты?

Ее можно взять за основу проведения собеседования, как опору. Опираясь на нее, вы систематично сможете получить общую картину о потенциальном сотруднике. Вам станет ясно, что им движет, какое окружение ему важно, какой функционал будет ему помогать раскрываться и эффективно работать. Эту модель можно встроить в собеседование. 

Или еще один полезный метод: система STAR – ситуация, задача, которую приходилось решать, достижения и результат. То есть довольно эффективно, когда HR просто просит рассказать человека о каких-то сложных ситуациях в его работе, с которыми он сталкивался, и о путях решения этих ситуаций. Тут он скорее всего расскажет ранее заготовленный текст. Ровно, как и если попросить его рассказать о своих сильных сторонах. Но можно выявить его реальные черты характера, такие, какие есть на самом деле, ровно, как и его сильные стороны, попросив его вернуться в детство и рассказать, что он любил делать, во что любил играть, как он проводил свое время. Можно также спросить чем он вообще, в принципе, хотел бы заниматься по жизни, если бы ему не пришлось зарабатывать деньги. И тут небольшая фишка, можно попросить человека обучить вас тому, что у него особенно хорошо получается. Если человек скажет, что не может обучить вас или у него с этим возникнут некоторые трудности, то, скорее всего, это и есть его основной талант. Так как талант дается нам свыше, это то, что у нас хорошо получается без предварительного обучения, от природы. Еще стоит спросить какие книги он любит читать, какие фильмы любит смотреть. Понимание вкусовых предпочтений по фильмам и книгам, поможет вам определить какие ценности у человека, что для него важно в жизни. Спрашивая их про книги, которые они последнее время читали, вы определите их любимые области и темы, особенно если это бизнес-книги. Сразу станет ясно, чем человек увлекается, и в какой области развивается. 

Если говорить о слабых сторонах кандидата, то можно, конечно, напрямую спросить о них, но тут не все любят об этом говорить. А лучше было бы поставить вопрос так: спросить, что кандидат хотел бы улучшить в себе, какие зоны ответственности развить. На мой взгляд, нет смысла обращать внимание на слабые стороны, потому что идеальных людей не бывает. Кроме того, есть такое мнение, что не стоит вообще их трогать, намного эффективнее развивать свои сильные стороны. Сегодня многие родители уделяют больше внимания тем предметам, где ребенку нравится учиться и где хорошо получается. Лучше потратить силы «в удовольствие» и усилить любимый предмет, чем подтягивать из последних сил математику, которую ребенок не очень любит.



Теги: собеседование, работник, сильные и слабые стороны
Понравилась статья? Расскажите друзьям:

Подписаться на новые комментарии к этой статье:
Подписаться

Комментарии

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий

Ваш комментарий добавлен


Другие публикации автора:

Менять профессию после 35 лет не можно, а нужно!
Наверняка вам стало страшно от этой мысли, даже если вам еще не исполнилось 35? Но ваша работа сейчас уже не приносит вам большого удовольствия, вы не бежите туда с радостью каждое утро? А, может быть, вас что-то в ней очень не устраивает, но уйти боязно?
Как превратить семью в сплоченную команду?
Кто я, домомучительница или домоправительница? Этот вопрос из «Малыша и Карлсона» неизбежен, если женщина хочет совместить работу и дом. И только на первый взгляд ответ лежит на поверхности: хороший менеджер не может быть плохим организатором.


Страх вначале карьерного пути: как преодолеть?
Каждый из нас желает понравиться окружающим, влияние общественного мнения на человека никто не отменял. Конечно у каждого из нас есть страх осуждения, боязнь уронить авторитет, страх не вызвать симпатию.
Мама-менеджер: 8 приемов, которые облегчают жизнь
До момента появления первенца на свет, я всегда втайне восхищалась мамочками, которые могут без проблем и усилий уделять семье, детям и мужу большую часть своего времени.
Почему ребенку важно дать выплеснуть эмоции?
Опыт в психологии и материнстве здорово помогает мне воспитывать моих подрастающих детишек в здоровой и комфортной для жизни и развития атмосфере. Конечно, мы прошли через многие проблемы воспитания, но все они вполне преодолимы на самом деле, если понимать некоторые тонкости психологии, которые доступны каждому родителю, и работать над собой в плане личностного развития.
Что делать с безответственным сотрудником?
Часто руководитель сталкивается с тем, что его сотрудники стараются скинуть с себя ответственность, переложив бремя нерешенных задач на начальство или коллегу. Если в штате большинство таких людей, то это ощутимый удар по бизнесу. Почему так бывает и понять, является ли ваш сотрудник безответственным, можно уже на собеседовании.

Топ публикаций
МОНОЛОГИ В ГОЛОВЕ НЕВРОТИКА МОНОЛОГИ В ГОЛОВЕ НЕВРОТИКА Быть невротиком – нормально (соответствует мед...
Отчаяние и бессилие: жизнь все еще имеет смысл? Конспект лекции Отчаяние и бессилие: жизнь все еще имеет смысл? Конспект лекции Конспект лекции
В процессе определения и ра...
Перфекционист или педант: как отличить? Перфекционист или педант: как отличить? В научно-популярной литературе перфекционизм часто...

Вы можете подписаться на новые публикации на сайте. Для этого нужно просто указать вашу почту.

Новое на форуме

Перейти на форум


Мы в соцсетях

Присоединяйтесь к нам в телеграм

Telegram psy-practice