Повысить рейтинг
Введите количество баллов которое хотите купить (100 балов = 2$)
*Каждый день, будет сниматься от 10 баллов, чтобы поддерживать равные возможности и в рейтинге были наиболее активные психологи.

Наша цель - создать конкурентные условия при поиске психолога. Обеспечить приток новых психологов на сайт и поощрять активность пользователей.

Как будут списываться балы:
Если у вас до 2000 баллов то списываться будет 10 баллов в день.
Если больше 2000 то будет работать правило "делителя на 100" *
Но при этом остается несгораемая сумма баллов за предыдущую активность на сайте.
Каждая опубликованная статья +5 баллов плюс +10 стартовых баллов.

* правило "делителя на 100" будет рассчитываться следующим образом:
количество баллов / 100 = целый остаток округлен в меньшую сторону до десятых.

например:
2550 / 100 = 20
18700 / 100 = 180

НОВЫЕ ПРАВИЛА ПО СПИСАНИЮ БАЛЛОВ ВСТУПИЛИ В СИЛУ С 01.01.2019г.

Как заработать балы бесплатно:

За оригинальную статью (ранее не публикуемую в Интернете) будет начислено +200 баллов. Если на момент проверки уникальности статьи, она опубликована на других ресурсах, то Вы получите +60 баллов. Проверка на уникальность и начисление баллов будет проведена на протяжении 48 часов после публикации на портале.
За 500 просмотров статьи Вам насчитывается +50 баллов;
За 1000 просмотров +50 баллов;
За 5000 просмотров +100 баллов.

Присоединяйтесь к нам

Чтобы быть в курсе всех интересных новостей, оставьте свою почту

Также следите за нами в соцсетях

Авторизация
Логин:

Пароль:

Авторизация
Логин:

Пароль:

Укажите ваш E-mail
Подписаться

Сказка для взрослых про то, как сотрудники потеряли силу и вдохновение

Подписаться на автора Сказка для взрослых про то, как сотрудники потеряли силу и вдохновение
07 Января 2017 00:51:36
2115

Жила-была замечательная компания, в которой работали  очень хорошие сотрудники. Все у них было – успешный бизнес, финансовое благополучие, поток клиентов, нужные деловые связи  и много еще полезного. Постепенно они стали замечать, что им не хватает жизненной энергии, радости в глазах, вдохновения, то, что добавляет смысл в их жизнь и ощущение, что живешь в полную мощь.
 
У них стали происходить все чаще ситуации, когда работу делать им приходилось автоматически.  Даже думать уже было не надо, что делать дальше. Так шел день за днем, Рутина и Тоска стали частыми гостями в их офисе.   
 
Собрали они совещание, стали думать, что делать, как изменить ситуацию?  И придумали – надо пригласить  в их дружный коллектив Источник вдохновения и жизненных сил. Так и сделали, они поместили  объявление на сайте по поиску новых сотрудников, и начали встречаться с разными кандидатами.  Смотрели-смотрели, выбирали-выбирали… И однажды на встречу пришел настоящий Источник вдохновения и жизненных сил.  Беседа  с ним шла час, другой…  Никак не хотели сотрудники с ним расставаться, так  хорошо было им вместе. И они пригласили его к себе в коллектив.  
С момента появления Источника, жизнь в офисе забурлила и запела, как полноводная река, заиграла яркими красками, как радуга. Ощущение радости сверкало в глазах сотрудников. Все было превосходно. Когда у кого-то заканчивалась жизненная энергия, сотрудники шли к Источнику и получали необходимое – выздоровление, если заболели, улучшение отношений с коллегами или в семье, избавление от печали и депрессии, вдохновение на новые идеи, которые приносили финансовый успех.  Каждый получал именно то, что ему было необходимо в этот момент.
 
Так прошел год.
 
Сотрудники уже привыкли каждое утро и в течение дня приходить к Источнику с чашками, кружками бутылками и даже ведрами за жизненной энергией. Они даже не заметили, что перестали говорить слова благодарности Источнику, а общались с ним как со слугой, который обязан их поддерживать  в трудных ситуациях, делать то, что им надо, обслуживать их желания, выполнять работу, которую никто не может или не хочет делать.
 
А источник становился все незаметнее и незаметнее и иссяк.  
С огромным возмущением и негодованием обрушились на него сотрудники. «Как ты посмел перестать нам давать то, к чему мы привыкли! Что ты возомнил о себе! Ты здесь никто, простой сотрудник! Мы главные в этом офисе, это наш бизнес, ты обязан делать то, что мы скажем!»
 
Сотрудники стали его оскорблять и высмеивать. А еще несколько человек попытались выжать из Источника последние капли энергии и после этого предложили его уволить. Каждый угрожал ему, кто-то открыто, кто-то скрытно. Их гнев то усиливался, то стихал, но не прекращался.
 
Сотрудники забыли, что для того, чтобы Источник снова давал им вдохновение и жизненную энергию, он должен быть наполнен их заботой и чувством благодарности за добро, которое они получали от него долгое время. У каждого своя роль в бизнесе – одни распределяют финансовые потоки, другие составляют юридические документы, третьи работают с клиентами. А источники всегда поддерживают  жизненные силы,  просто такая поддержка не всегда выражена в материальном виде. Чаще всего это проявляется как  вдохновение и сила духа, которые у каждого свои.  Живет такая поддержка у каждого в сердце, а сердце защищено душой, а его не видно невооруженным взглядом.
 
Источник сильно опечалился, видя такое отношение сотрудников, которые стали  демонстративно не замечать его, потому что перестали получать от него жизненную силу.
 
Сотрудники  снова собрали совещание и стали думать, что делать дальше? Решили пригласить Консультанта по сложным ситуациям.
 
Консультант подробно расспросил каждого сотрудника о том, что произошло, потом поговорил с Источником. Когда он закончил свою работу, то собрал весь коллектив и сказал следующие слова:
«Вы хотите, чтобы Источник давал вам снова жизненную энергию, а почему тогда не заботитесь о том, чтобы в Источнике была жизненная энергия? Вы обвиняете Источник, что он перестал заботиться о вас. А часто ли вы сами проявляли заботу о нем? Его сила лечила и радовала вас, а где же ваша забота о нем?
В том, что Источник иссяк, виноваты вы сами. Вы мне рассказали, что брали из него силу каждый день и даже уносили с собой ведрам домой, приводили своих родных и друзей к Источнику за силой,  брали не когда нуждались в помощи, а даже  впрок или просто так, уже по привычке…  А сколько раз вы и ваши друзья поблагодарили его? И вот теперь вместо слов благодарности, вы негодуете и сердитесь на него».
Сотрудникам не понравились слова Консультанта, они прогнали его и позвали другого.
 
Пришел в офис другой Консультант, проделал такую же работу, также всех расспросил о случившейся ситуации и сказал те же самые слова, что и первый Консультант. И добавил про чувство меры, которое часто забывается людьми, и тогда они забывают про благодарность и заботу. Он предложил им бережно относиться ко всему тому, что их питает, поддерживает, что прибавляет им силу и радость. Рассказал про то, что существует круговорот энергий в природе, что если  берешь  какой-то дар, то надо вернуть столько же или больше, тогда все источники будут полными и никогда не иссякнут.
 
Задумались сотрудники.
 
Несколько сотрудников, которые не разучились быть добрыми, а значит благодарными, первыми подошли к Источнику,  поблагодарили за энергию, которой они пользовались целый год,  и спросили, что надо сделать, чтобы силы Источника восстановились, чем они могут ему помочь сейчас и в будущем, как лучше о нем позаботиться, чтобы снова всем стало хорошо вместе.
 Потом подошли другие сотрудники… Они осознали, что были не правы по отношения к Источнику и стали учиться быть благодарными, быть заботливыми, а значит наполненными жизненной энергией.
В этой компании восстановилось равновесие во всех сферах жизни, душевный комфорт и радостная атмосфера снова пришла в их офис.
 
Чувство меры и благодарность – это главное, что  дает человеку вдохновение и жизненную энергию.


Теги: чувство меры, умение быть благодарным, нужна ли забота, вдохновение, быть благодарным, жизненная энергия, конфликт, конфликт в коллективе, напряженные отношения в коллективе, мобинг, карьерный консультант, карьера
Понравилась статья? Расскажите друзьям:

Подписаться на новые комментарии к этой статье:
Подписаться

Комментарии

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий

Ваш комментарий добавлен


Другие публикации автора:

Как вести переговоры с людьми, которые вас напрягают
"Вредные" люди, которые портят наше настроение и нашу жизнь. Нас трясет от одной мысли, что снова надо разговаривать с ними. Самооценка падает на пол и эмоции накаляются до состояния физической боли. Так ли страшны эти люди, как мы их себе представляем?
Сказка для взрослых про то, как сотрудники потеряли силу и вдохновение
Мы привыкаем к хорошему и теряем чувство меры, рушим своими руками все то, что поддерживает и вдохновляет нас. Наша важность заставляет нас не творить добро, а требовать его от других.
Женщина-Лидер
В ожидании весеннего праздника, который посвящен прекрасным дамам, рассуждения женщины – коуча о балансе в бизнесе и личной жизни. Психология внутреннего состояния женщины в бизнесе, в семье, в социуме.И, конечно,коуч-вопросы для самопознания. Женщины – они такие женщины….
Как мышление неудачника мешает профессиональной карьере
Хочешь быть сильным игроком в команде? Иди туда, куда слабые не ходят. Хочешь помогать слабым? Тогда немедленно иди в противоположную сторону от них!
Как составить резюме 2017 г.
Хотите, чтобы ваше резюме попало в число тех, кого приглашают на собеседование, тогда учитывайте общие правила для процедуры поиска работы. Смотрите на свое резюме глазами компании.

Хотите просто описать все,что нравится вам,  тогда будьте готовы, что ваше резюме будет никому не интересно, кроме вас.

Выбор нового места работы и выбор нового сотрудника – процесс взаимный! Будьте понятны друг для друга!


Какие навыки нужны эффективному руководителю?
Переходный период от роли сотрудника к роли руководителя может растянуться на всю жизнь. Ошибки эффективного руководства коллективом можно сформировать в любой момент вашей управленческой карьеры,читайте как не застрять в переходном периоде и практикуйте новые привычки.

Топ публикаций
Восемь гениальных цитат Джеймса Холлиса Восемь гениальных цитат Джеймса Холлиса Перед нами сложный выбор: тревога или депрессия. В...
ПСИХОПАТЫ СРЕДИ НАС ПСИХОПАТЫ СРЕДИ НАС Простите за столь устрашающее название, но это реа...
Пусть она первая! Пусть она первая! За последнюю неделю я несколько раз услышала от ра...

Вы можете подписаться на новые публикации на сайте. Для этого нужно просто указать вашу почту.

Новое на форуме

Перейти на форум


Мы в соцсетях

Присоединяйтесь к нам в телеграм

Telegram psy-practice