SWOT анализ – это метод, обычно используемый бизнесом и компаниями для оценки своих сильных и слабых сторон и внешних факторов, которые могут повлиять на развитие. Собственно, именно из этих качеств и состоит аббревиатура: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы).
И сейчас можете готовить листок бумаги и карандаш, потому что мы попробуем проанализировтаь собственные личности и определиться со своими способностями. Это хорошее упражнение для тех, кто собирается выбирать или менять профессию, пробовать что-то новое или просто лучше узнать человека, с которым предстоит жить всю жизнь (себя). А самое замечательное в нем – что его можно сделать самостоятельно, можно повторить спустя какое-то время и посмотреть, как вы выросли.
Шаг 1. Итак, начнем с Strengths – сильных сторон.
Напишите ответы на вопросы:
В чем вы хороши от природы?
Какие навыки вы развили специально?
В чем ваш талант?
Как хорошо вам удается налаживать контакты и связи?
Что другие люди считают вашими сильными сторонами?
Какие ваши ценности и идеи не такие, как у других?
Будьте честными и не бойтесь показаться нескромными. Но самые важные пункты этого списка – это те, что вы пишете, отвечая на вопрос “что делает меня уникальным? Что отличает меня от других?”
Шаг 2. Следующий шаг - Weaknesses (слабые стороны).
Тут важно помнить, что поиск и формулировка слабых сторон выполняется не для того, чтобы еще раз себя покритиковать – наоборот, их четкая формулировка поможет вам лучше управлять своим развитием и ростом.
Ответьте на вопросы:
Какие негативные рабочие привычки и черты у вас есть?
Есть ли навыки, которые требуют развития, или знания, которые нуждаются в углублении?
Что другие люди видят, как ваши слабые стороны?
В чем вы можете развиваться?
Что вы боитесь или избегаете делать?
Шаг 3. Для списка Opportunities (возможности) нам нужно посмотреть, какие внешние факторы вы можете использовать, чтобы достичь своих целей – не важно, личных или рабочих.
Тут можно спросить себя:
Каково состояние экономики?
Какие навыки и знания являются сейчас более востребованными в вашей области?
Появились ли новые требования к тем навыкам и способностям, которыми вы обладаете?
Есть ли потребность (запрос) в вашей области, которую еще никто не способен удовлетворить?
Какие конференции, курсы, образование сейчас для вас доступны?
Шаг 4. Вернитесь к списку своих сильных сторон. Оцените их сейчас с точки зрения того, насколько и как они открыты к развитию.
Шаг 5. Пересмотрите список слабых сторон. Можете ли вы найти возможность их скорректировать или даже устранить?
Шаг 6. Threats (угрозы), которые могут возникать в отношении вашей карьеры или жизненных целей.
Как ваши слабые стороны могут помешать достичь целей?
Меняется ли индустрия?
Высокая ли конкуренция в тех областях, для которых вы больше всего подходите?
Какова наибольшая внешняя угроза вашим планам?
Каким профессиональным стандартам вы еще не соотвествуете?
Есть ли новые технологии, условия и требования, которые могут препятствовать прогрессу?
Теперь у вас есть список всех ответов. Что дальше? Дальше мы разрабатываем стретегию путем СОПОСТАВЛЕНИЯ или ПРЕОБРАЗОВАНИЯ.
Способ СОПОСТАВЛЕНИЯ означает сравнение двух категорий таким образом, чтобы появились ответы на вопросы о том, куда двигаться дальше.
Например, сопоставление сильных сторон и возможностей показывает нам, где и как мы можем проявить наибольшую активность. Сравнение слабых сторон и угроз, наоборот, покажет, каких ситуаций и вызовов лучше избегать.
ПРЕОБРАЗОВАНИЕ - это способ превратить недостатки в достоинства: слабость – в силу, а угрозы - в возможности. Например, ваша слабая сторона – переживание “по мелочам”; вы легко выстраиваете худшие сценарии событий и эта картинка мешает вам двигаться вперед. Если вы дадите себе увидеть, что в этом есть такого, что можно использовать как сильную сторону, то обнаружите, что обладаете способностью выявлять риски и быть осторожным. Чувствительность в общении с людьми может быть использована как высокая эмпатия, а агрессивность может помогать оставаться энергичным.
