Повысить рейтинг
Введите количество баллов которое хотите купить (100 балов = 2$)
*Каждый день, будет сниматься от 10 баллов, чтобы поддерживать равные возможности и в рейтинге были наиболее активные психологи.
К оплате: 0.00$


Наша цель - создать конкурентные условия при поиске психолога. Обеспечить приток новых психологов на сайт и поощрять активность пользователей.

Как будут списываться балы:
Если у вас до 2000 баллов то списываться будет 10 баллов в день.
Если больше 2000 то будет работать правило "делителя на 100" *
Но при этом остается несгораемая сумма баллов за предыдущую активность на сайте.
Каждая опубликованная статья +5 баллов плюс +10 стартовых баллов.

* правило "делителя на 100" будет рассчитываться следующим образом:
количество баллов / 100 = целый остаток округлен в меньшую сторону до десятых.

например:
2550 / 100 = 20
18700 / 100 = 180

НОВЫЕ ПРАВИЛА ПО СПИСАНИЮ БАЛЛОВ ВСТУПИЛИ В СИЛУ С 01.01.2019г.

Как заработать балы бесплатно:

За оригинальную статью (ранее не публикуемую в Интернете) будет начислено +200 баллов. Если на момент проверки уникальности статьи, она опубликована на других ресурсах, то Вы получите +60 баллов. Проверка на уникальность и начисление баллов будет проведена на протяжении 48 часов после публикации на портале.
За 500 просмотров статьи Вам насчитывается +50 баллов;
За 1000 просмотров +50 баллов;
За 5000 просмотров +100 баллов.

Авторизация
Логин:

Пароль:

Авторизация
Логин:

Пароль:

Укажите ваш E-mail
Подписаться

Наблюдательность руководителя и принятие правильных решений

Подписаться на автора Наблюдательность руководителя и принятие правильных решений
19 Ноября 2016 20:30:02
2463

Давайте представим, что у вас есть свободные  $5000 и вам их нужно куда-то вложить.  Если нужно больше, я не жадный - представляйте смело.
Представили? Хорошо.
А  теперь позвольте предложить вам трех советников.
Вот они:
Астролог.
Финансовый аналитик с 5 летним опытом.
Девочка 4-х лет.
Кому бы вы доверили управление своими деньгами?
По опыту знаю большинство доверится аналитику. И на первый взгляд - это вроде бы правильно.
А между тем, такой эксперимент был реально проведен профессором психологии в Великобритании.
И вот что из этого получилось:
 - астролог сделал свой выбор на основе даты основания компаний;
 - финансовый аналитик изучил деятельность компаний за последние 7 лет и вложил деньги исходя из этого анализа;
 - 4-х летняя девочка выбрала 4 случайные компании из списка.
И уже в самом начале результаты получились более чем интересными.
В течение первой же недели астролог потерял 10% от суммы, аналитик  - 7%, а  4-хлетняя девочка - 4%.
Но это еще не все. Эксперимент был рассчитан на год.
Через год результаты получились еще более увлекательные.
За счет колебаний на рынке  астролог по итогам года потерял 6%, финансовый аналитик -  46%!!, а 4-х летняя девочка вместо потерь получила ПРИБЫЛЬ 5,6%.
Впечатляет, не так ли?
К чему это я? Что ж теперь делать, может кто-то спросить,  перестать доверять экспертам? Дейстовать наугад?    
Не совсем. Эксперты по-прежнему нужны.
Если эксперт знает жесткую причинно-следственную связь (а он ведь эксперт и таки знает), то он вам ее скажет и все будет так, как сказал.
Но если связь между событиями не жесткая, а вероятностная, то мнение эксперта - это только мнение эксперта и ничего более. В такой ситуации, как оказывается, почти нет разницы, с кем консультироваться.
Знания эксперта часто даже мешают, поскольку они основаны на его личном прошлом. А будущее стало слишком часто отличаться от прошлого опыта.
 
И теперь появляется вполне обоснованный вопрос: "А делать то что?".
 
Позвольте в качестве ответа  рассказать вам еще одну историю.
Психологи, видимо, понимали к чему дело идет, ведь они как бы тоже эксперты. Поэтому гораздо раньше эксперимента с деньгами провели другой эксперимент.
Там нескольким сотням людей задали очень специфичный вопрос, ответ на который почти никто не знает. Как и положено незнающим людям - все они отвечали по-разному. По большей части -  неправильно. Но когда  собрали все ответы вместе и вывели что-то среднее по смыслу и значению - получился правильный ответ!

Получилось так, что каждый в отдельности был по-разному не прав, а все вместе - правы!
 
И что теперь это значит нас?
Для того чтобы получить достойный внимания ответ и принять хорошее решение,  нам нужно как можно больше мнений. Причем мнений разных, я бы даже сказал, полярных. А затем просто придерживаться чего-то среднего.
Кажется все просто.
Но люди очень разные и их ответы сильно зависят от  текущего состояния настроения и еще многих переменных.  Если мы решили собрать несколько мнений, для судьбоносного решения,  нам лучше убедиться  в том, что мы умеем внимательно наблюдать и понимаем, кто перед нами находится т.е. -  уметь видеть особенности и ценности человека, с котороым говорим, уметь составлять его профиль и тп.     Иначе нам просто скажут не то, или не все, или соберем одинаковые мнения. А  потом будем принимать решение на основе этой не очень достоверной информации.
 
Но что часто происходит в компаниях? У сотрудников (всех вместе) есть необходимая информация для обхода конкурентов, для выхода из кризиса и т.п. Но руководители ее не используют. Просто потому, что не догадались спросить или потому, что "лучше знают" или не знают как спросить и у кого именно.
Получается забавная ситуация. Нужная информация есть, но ее все равно, что и нет.
Видимый контроль есть  - реального нет.
Поэтому многие руководители все больше начинают осознавать, что у них есть  ценный ресурс -  «коллективный разум» и умение "видеть" каждого человека в отдельности.
 
Нужно просто уметь наблюдать и задавать правильные вопросы.
 
Ну и всегда есть те эксперты, которые умеют это делать для руководителя.
 


Теги: управление компанией, деловое общение, хороший руководитель, принятие решения, лидерство
Понравилась статья? Расскажите друзьям:

Подписаться на новые комментарии к этой статье:
Подписаться

Комментарии

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий

Ваш комментарий добавлен


Другие публикации автора:

Состояние совершенства
Как войти в него и помочь себе учиться чему угодно в несколько раз быстрее?
Как стать лучшей версией себя
Искусство учиться как раз в том, что этот базовый навык не может быть изолированным. Он распространяется на все стороны жизни.
Гардероб для мозга или какая жизнь вам к лицу?
Простой способ понять, как мы сами создаем свою жизнь.
Практика оздоровительной лени
Научитесь использовать лень как ресурс для больших результатов.
Наблюдательность руководителя и принятие правильных решений
Как руководители могут принимать лучшие решения?
Жажда "свободы" и понимание себя.
Как с помощью прошлого опыта создавать приятное настоящее в отношениях

Топ публикаций
Методичка по удержанию границ Методичка по удержанию границ Если вы знаете что такое личные границы и задались...
Разочарование. Почему это не истинное чувство. Разочарование. Почему это не истинное чувство. Представьте, что вы строили замок. Понарошку, из ч...
Как мы выбираем спутника жизни? Архетипы Как мы выбираем спутника жизни? Архетипы Как мы выбираем себе пару? Что нас притягивает дру...

Вы можете подписаться на новые публикации на сайте. Для этого нужно просто указать вашу почту.

Новое на форуме

Перейти на форум


Мы в соцсетях

Присоединяйтесь к нам в телеграм

Telegram psy-practice