Я не вижу особого смысла писать про известные виды мотивации, такие как морковка спериди или, простите, сзади. Все это правда и даже неплохо показывает себя в действии. Но кому какая морковка подходит? Кто принимет решение о мотивации? Кто отвечает за ее реализацию, контроль и эффективность? С кого взыскивать?
Да, есть такие бамперы в штате, которых называют эйчарами. Сама из их числа и скажу - дорого стоит рихтовка. Но как избежать? Создать собственный бизнес и нанять эйчара, скажете вы. Что ж, это уже осуществено.
Далеко видно лучше, или иначе - со стороны виднее - принцип профайлинга. Когда мы не задействованы эмоционально в процессе, нам видится и слышится лучше, чем будь мы в эпицентре событий. Это потому, что открыты наши каналы коммуникации: вижу, слышу, чувствую, и соотвественно: классифицирую и оцениваю.
Вывод: оценить ресурсную базу. Свою собственную, в коллективе, ответственного за мотивацию и вот в уже полностью понятное пространство принимать новых его участников. Конечно, если вам, как руководителю:
- надоели "не те" соискатели;
-мотивационные потуги не дают результатов;
-ротация кадров для вас - не только увольнение;
-понимаете, что движение - оно только вперед имеет смысл.
Как избежать стажеров-пассажиров, перетекание клиентской базы к конкурентам, как понять, стремится ваш соискатель к долгосрочному сотрудничеству и ему можно для начала поставить невысокую зарплату или ему важен карьерный рост в ближайшее время для старта в другую компанию? Что, вы спросите? И вы действительно верите, что услышите правду? Если вы не знаете, то я вам ее открою: у людей есть потрясающая особенность говорить совершенно не то, что они думают на самом деле.
Если вы, как собственник, мечтаете о сотрудниках, которые готовы разделить ваши цели и стремления, не боятся совместных трудностей, верят в звезду с неба и нацелены вместе с ваши шагать к ней, то вам нужно для начала понять себя: кто вы такой, какие черты в вашем характеры являются истинно лидерскими, а что есть простое упрямство. Что вам заложено от рождения и что вы приобрели в жизни. Физиогномика в большей части даст такой анализ. И он будет глужбе того, что написано здесь. Не ограничивайте себя в своем будущем. Это абсолютно рабочий научный метод подбора персонала на основании физиогномических данных. Методик, конечно, должно быть больше - значит, ищите специалиста, готового удовлетворить ваш запрос по улучшению работоспособности и самомотивации коллектива. А мотивация рублем... такое себе решение. Я вас спрошу иначе: зачем мотивировать лентяев, у которых нет самомотивации? Зачем на станки вешать шарики - они не будут лучше работать.. а вот регулярно их смазывать, относиться бережно и нагружать посильными задачи согласно их ресурсу - вот оно то, что сделает вас сверхруководителем.
Считаете себя таким? Хотите таким стать? Тогда просто сделайте это!
Физиогномика - все тех.документация на нашем лице. Просто прочти.