Повысить рейтинг
Введите количество баллов которое хотите купить (100 балов = 2$)
*Каждый день, будет сниматься от 10 баллов, чтобы поддерживать равные возможности и в рейтинге были наиболее активные психологи.

Наша цель - создать конкурентные условия при поиске психолога. Обеспечить приток новых психологов на сайт и поощрять активность пользователей.

Как будут списываться балы:
Если у вас до 2000 баллов то списываться будет 10 баллов в день.
Если больше 2000 то будет работать правило "делителя на 100" *
Но при этом остается несгораемая сумма баллов за предыдущую активность на сайте.
Каждая опубликованная статья +5 баллов плюс +10 стартовых баллов.

* правило "делителя на 100" будет рассчитываться следующим образом:
количество баллов / 100 = целый остаток округлен в меньшую сторону до десятых.

например:
2550 / 100 = 20
18700 / 100 = 180

НОВЫЕ ПРАВИЛА ПО СПИСАНИЮ БАЛЛОВ ВСТУПИЛИ В СИЛУ С 01.01.2019г.

Как заработать балы бесплатно:

За оригинальную статью (ранее не публикуемую в Интернете) будет начислено +200 баллов. Если на момент проверки уникальности статьи, она опубликована на других ресурсах, то Вы получите +60 баллов. Проверка на уникальность и начисление баллов будет проведена на протяжении 48 часов после публикации на портале.
За 500 просмотров статьи Вам насчитывается +50 баллов;
За 1000 просмотров +50 баллов;
За 5000 просмотров +100 баллов.

Присоединяйтесь к нам

Чтобы быть в курсе всех интересных новостей, оставьте свою почту

Также следите за нами в соцсетях

Авторизация
Логин:

Пароль:

Авторизация
Логин:

Пароль:

Укажите ваш E-mail
Подписаться

Как женщине совмещать работу и бизнес

Подписаться на автора Как женщине совмещать работу и бизнес
23 Мая 2016 15:04:11
3167

Современный ритм жизни диктует свои условия, и многие женщины с головой ушли в бизнес. Причем они настолько заняты делом, что у них попросту не остается времени на семью, а порой они просто не могут ее создать.

Как стать успешной деловой женщиной и при этом иметь дружную и крепкую семью? Как создать ее в условиях постоянной занятости?

Как сохранить свою индивидуальность и научиться совмещать работу и семью? Некоторые практические советы помогут разобраться в ситуации.

В обществе сложился стереотип о том, что в бизнесе женщина уступает в способностях мужчине. У нее недостаточно авторитета и компетентности в бизнес-вопросах. На деле же ситуация совершенно иная.

Женщине гораздо сложнее в бизнесе, поскольку ее не воспринимают в роли руководителя, ей сложно придать значимость и авторитетность, особенно когда речь идет о мужском коллективе. Партнеры и коллеги противоположного пола полагают, что дамы не обладают нужным уровнем компетентности в управленческих вопросах.

В отличие от мужчины, женщине первое время приходится прилагать немало усилий для того, чтобы завоевать авторитет. Но задачу упрощает важное преимущество ее характера: она более гибкая и чуткая.

Мужчины руководствуются логикой и зачастую прямолинейны. Поскольку основой их действия является логика, многие решения они принимают очень тяжело. Но именно эта особенность мужского мышления сильно вредит мотивации и заинтересованности персонала в развитии бизнеса.

Принимая решение, женщина выполняет функцию своеобразного посредника между результатом работы и командой: она чувствует настроение сотрудников, умеет организовать индивидуальный подход к каждому, во время принятия решения основывается на мнении коллектива.
 

Самоутверждение женщины в роли руководителя

Самовосприятие. Для женщины важно найти себя в роли босса, а не подражать мужчинам и, тем более, конкурировать с ними. Женщине нужно разобраться и понять, как она себя позиционирует в этой роли. Только от нее самой зависит, как ее будет воспринимать коллектив. А то, как она себя воспринимает, определяет отношение других людей к ней.

Доверие к себе. Нужно научиться доверять своей интуиции и решениям. Способность женщины слышать и слушать себя позволяет принимать тонкие и правильные решения.

Обязательно нужно использовать женские таланты и стороны, применять их в бизнесе и в отношениях с людьми. Ей нужно понять, что она способна делать как мужчина, а что по-другому, по-женски. Оговорюсь: не хуже, а именно по-другому!

Нужно научиться негатив переводить в позитив. Команду нужно уметь слышать и реагировать на настроения и запросы в ней.

У женщины от природы присутствует одна черта, которая проявляется порой на бессознательном уровне – речь идет о намеках, которыми женщина имеет привычку "общаться" с коллегами. Руководительница в такой ситуации полагает, что коллеги сами догадаются о ее намерениях. Важно рассмотреть такую черту в себе и научиться максимально четко и лаконично давать указания, высказываться и т.д.

Не нужно бояться просить помощи, если с чем-то не удается справиться, а коллега более компетентен в вопросе.

Совершенно непозволительно в сложной ситуации давать волю своим эмоциям, не контролируя их. Природная эмоциональность женщины зачастую мешает вести бизнес, особенно сложно совладать с потоком эмоций, которые неуправляемы. Деловая женщина должна научиться контролировать эти выплески и управлять ими. Для этого можно использовать специальную технику. Важно научиться распознавать момент их наплыва, пока они не перелились через рамки допустимого, и начинать внутренний диалог. Как это происходит? Просто! Вы спрашиваете себя: «Что меня расстраивает в данный момент? Это меня злит или все же расстраивает? Если злит, то у меня отобрали что-то значимое, а что это?» Пока внутри себя будете выяснять и докапываться до сути, эмоциональный поток начнет спадать и осталось только сделать глубокий вдох и продолжать дальше работать.

Далее женщине необходимо разобраться, какие у нее есть слабые и сильные стороны. К примеру, по своей природе женщина относится к коллегам как к детям (в хорошем понимании). Она тонко чувствует потребности других людей и их настроение. Женщина умеет нейтрализовать конфликтную ситуацию, при этом обе стороны получат выгоду. У женщин получается вдохновлять команду и мотивировать так, что даже амбициозные планы воплощаются в реальность. Из собственного опыта: чтобы выполнить план по продажам, я смогла уговорить свою команду выйти на работу и в выходные дни, и даже поработать 31 декабря. Интересно то, что мне это не составило труда, поскольку я просто попросила об этом, а ребята вполне нормально отнеслись к ситуации. Нас объединяла вера в дело, и мы любили свой бизнес. Результат получился настолько высоким, что команда получила материальное поощрение, а также моральное удовлетворение.

Женщина – это прекрасный переговорщик, который умеет убеждать оппонента. Я лично знакома с бизнес-леди, которая обладает талантом выстраивания крепких деловых отношений. Она сумела подписать несколько контрактов, которые оказались не по силам мужчинам.

 

Как, будучи руководителем, не нарушить баланс «женщина – бизнес»?

Из собственного опыта могу сказать, что такое вполне возможно. Но в этом случае необходимо грамотно распределять роли. Деление времени на работу и дом пополам возможно, если у женщины нет семьи.

Однако при наличии мужа и детей, придется расставлять приоритеты – либо успешный бизнес, либо крепкая семья. Речь идет о необходимости выбора приоритетов и перенаправления в них времени, личных ресурсов и т.д.

Именно женщина для себя должна понять, что ей важнее. Можно перераспределить время следующим образом: 70% отвести семье, а остальные 30% - работе. Либо распределять время в обратном порядке, если семья не особенно интересует женщину (такое тоже бывает). На практике пришлось убедиться, что везде поспевать не получается. Если делить время на все поровну, провал будет и в работе, и в семейных отношениях.

 

Как стать хорошей руководительницей и при этом сохранить свою женскую природу?

- Не отрицать свою женскую природу и учиться принимать себя;

- Не нужно выбирать мужскую тактику ведения бизнеса, даже если отчетливо знаете, как мужчина поступит в определенной ситуации;

- Довериться собственному чутью и поступать по своему разумению;

- Прислушиваться к команде и давать ей понять, что каждый в ней являются частью общего дела;

- Обязательно научиться признавать свои ошибки и исправлять их;

- Разрешите себе ошибаться;

- Нужно оставаться женщиной, не пряча слабые и сильные стороны, но контролируя и управляя ими.

Эффективность руководителя по половому признаку пока не доказана. Однако доверяют женщинам меньше, поскольку всегда присутствует риск выбора между карьерой и семьей.



Теги: бизнес, семья
Понравилась статья? Расскажите друзьям:

Подписаться на новые комментарии к этой статье:
Подписаться

Комментарии

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий

Ваш комментарий добавлен


Другие публикации автора:

3 отличных способа повысить эффективность сотрудника
Что сделать, чтобы ваш сотрудник работал эффективнее и меньше уставал? Это злободневный вопрос, который волнует не только каждого сотрудника и руководителя, но и в принципе любого человека, находящегося за рамками конкретного бизнеса.
Ох уж эта зона комфорта…..
Очень многие привыкли жить на автомате. Каждый день один и тот же, действия совершаются механически и часто человек даже не может вспомнить в подробностях, что он делал день назад, пару часов назад или пару минут назад. Дело доходит до того, что человек принимает все с одинаковыми эмоциями: как хорошее, так и плохое. Не имея сил или желания разобраться в своих чувствах относительно ситуации или предмета.
От чего зависит эффективность бизнесмена?
Многие стремятся стать бизнесменами и работать на себя. Многие, став бизнесменами, не могут удержаться в бизнесе или сделать его процветающим. Большинство бизнесменов не в состоянии управиться с делами, они не идут по запланированному сценарию, как показывает общая статистика. Почему так происходит?
Как женщине совмещать работу и бизнес
Современный ритм жизни диктует свои условия, и многие женщины с головой ушли в бизнес. Причем они настолько заняты делом, что у них попросту не остается времени на семью, а порой они просто не могут ее создать.
"Зажигаем огонёк!": как правильно мотивировать сотрудника?
Сегодня из-за кризиса в стране сотрудников становится мотивировать все сложнее и сложнее, так как в компаниях все больше ощущается нехватка на это средств. Согласно теории мотивации Герцберга материальная мотивация не всегда бывает эффективной, особенно, если отсутствует нематериальная мотивация при этом.
Как определить сильные и слабые стороны кандидата на собеседовании?
Есть такая поговорка "театр начинается с вешалки". Хорошую и сильную команду можно создать только благодаря правильному подбору. А второй пункт этой поговорки — эффективность людей зависит от того рода деятельности, который они выполняют. Речь идет о функционале и обязанностях. Если должностные обязанности у ваших людей совпадают с их сильными сторонами и природными талантами, то можете считать, что у вас эффективная и мотивированная команда.




Топ публикаций
Тренажерный зал VS кабинет психолога.  Доходчиво про психотерапию Тренажерный зал VS кабинет психолога. Доходчиво про психотерапию Работая психологом не первый год, я сталкиваюсь с ...
Незавершенка Незавершенка Про отношения с женатыми мужчинами даже писать не ...
ГРАНИЦЫ ПРИ ОБЩЕНИИ С РОДИТЕЛЯМИ ГРАНИЦЫ ПРИ ОБЩЕНИИ С РОДИТЕЛЯМИ Сколько бы лет мне не было, сколько бы часов лично...

Вы можете подписаться на новые публикации на сайте. Для этого нужно просто указать вашу почту.

Новое на форуме

Перейти на форум


Мы в соцсетях

Присоединяйтесь к нам в телеграм

Telegram psy-practice