Повысить рейтинг
Введите количество баллов которое хотите купить (100 балов = 2$)
*Каждый день, будет сниматься от 10 баллов, чтобы поддерживать равные возможности и в рейтинге были наиболее активные психологи.

Наша цель - создать конкурентные условия при поиске психолога. Обеспечить приток новых психологов на сайт и поощрять активность пользователей.

Как будут списываться балы:
Если у вас до 2000 баллов то списываться будет 10 баллов в день.
Если больше 2000 то будет работать правило "делителя на 100" *
Но при этом остается несгораемая сумма баллов за предыдущую активность на сайте.
Каждая опубликованная статья +5 баллов плюс +10 стартовых баллов.

* правило "делителя на 100" будет рассчитываться следующим образом:
количество баллов / 100 = целый остаток округлен в меньшую сторону до десятых.

например:
2550 / 100 = 20
18700 / 100 = 180

НОВЫЕ ПРАВИЛА ПО СПИСАНИЮ БАЛЛОВ ВСТУПИЛИ В СИЛУ С 01.01.2019г.

Как заработать балы бесплатно:

За оригинальную статью (ранее не публикуемую в Интернете) будет начислено +200 баллов. Если на момент проверки уникальности статьи, она опубликована на других ресурсах, то Вы получите +60 баллов. Проверка на уникальность и начисление баллов будет проведена на протяжении 48 часов после публикации на портале.
За 500 просмотров статьи Вам насчитывается +50 баллов;
За 1000 просмотров +50 баллов;
За 5000 просмотров +100 баллов.

Присоединяйтесь к нам

Чтобы быть в курсе всех интересных новостей, оставьте свою почту

Также следите за нами в соцсетях

Авторизация
Логин:

Пароль:

Авторизация
Логин:

Пароль:

Укажите ваш E-mail
Подписаться

Как женщине совмещать работу и бизнес

Подписаться на автора Как женщине совмещать работу и бизнес
23 Мая 2016 15:04:11
3423

Современный ритм жизни диктует свои условия, и многие женщины с головой ушли в бизнес. Причем они настолько заняты делом, что у них попросту не остается времени на семью, а порой они просто не могут ее создать.

Как стать успешной деловой женщиной и при этом иметь дружную и крепкую семью? Как создать ее в условиях постоянной занятости?

Как сохранить свою индивидуальность и научиться совмещать работу и семью? Некоторые практические советы помогут разобраться в ситуации.

В обществе сложился стереотип о том, что в бизнесе женщина уступает в способностях мужчине. У нее недостаточно авторитета и компетентности в бизнес-вопросах. На деле же ситуация совершенно иная.

Женщине гораздо сложнее в бизнесе, поскольку ее не воспринимают в роли руководителя, ей сложно придать значимость и авторитетность, особенно когда речь идет о мужском коллективе. Партнеры и коллеги противоположного пола полагают, что дамы не обладают нужным уровнем компетентности в управленческих вопросах.

В отличие от мужчины, женщине первое время приходится прилагать немало усилий для того, чтобы завоевать авторитет. Но задачу упрощает важное преимущество ее характера: она более гибкая и чуткая.

Мужчины руководствуются логикой и зачастую прямолинейны. Поскольку основой их действия является логика, многие решения они принимают очень тяжело. Но именно эта особенность мужского мышления сильно вредит мотивации и заинтересованности персонала в развитии бизнеса.

Принимая решение, женщина выполняет функцию своеобразного посредника между результатом работы и командой: она чувствует настроение сотрудников, умеет организовать индивидуальный подход к каждому, во время принятия решения основывается на мнении коллектива.
 

Самоутверждение женщины в роли руководителя

Самовосприятие. Для женщины важно найти себя в роли босса, а не подражать мужчинам и, тем более, конкурировать с ними. Женщине нужно разобраться и понять, как она себя позиционирует в этой роли. Только от нее самой зависит, как ее будет воспринимать коллектив. А то, как она себя воспринимает, определяет отношение других людей к ней.

Доверие к себе. Нужно научиться доверять своей интуиции и решениям. Способность женщины слышать и слушать себя позволяет принимать тонкие и правильные решения.

Обязательно нужно использовать женские таланты и стороны, применять их в бизнесе и в отношениях с людьми. Ей нужно понять, что она способна делать как мужчина, а что по-другому, по-женски. Оговорюсь: не хуже, а именно по-другому!

Нужно научиться негатив переводить в позитив. Команду нужно уметь слышать и реагировать на настроения и запросы в ней.

У женщины от природы присутствует одна черта, которая проявляется порой на бессознательном уровне – речь идет о намеках, которыми женщина имеет привычку "общаться" с коллегами. Руководительница в такой ситуации полагает, что коллеги сами догадаются о ее намерениях. Важно рассмотреть такую черту в себе и научиться максимально четко и лаконично давать указания, высказываться и т.д.

Не нужно бояться просить помощи, если с чем-то не удается справиться, а коллега более компетентен в вопросе.

Совершенно непозволительно в сложной ситуации давать волю своим эмоциям, не контролируя их. Природная эмоциональность женщины зачастую мешает вести бизнес, особенно сложно совладать с потоком эмоций, которые неуправляемы. Деловая женщина должна научиться контролировать эти выплески и управлять ими. Для этого можно использовать специальную технику. Важно научиться распознавать момент их наплыва, пока они не перелились через рамки допустимого, и начинать внутренний диалог. Как это происходит? Просто! Вы спрашиваете себя: «Что меня расстраивает в данный момент? Это меня злит или все же расстраивает? Если злит, то у меня отобрали что-то значимое, а что это?» Пока внутри себя будете выяснять и докапываться до сути, эмоциональный поток начнет спадать и осталось только сделать глубокий вдох и продолжать дальше работать.

Далее женщине необходимо разобраться, какие у нее есть слабые и сильные стороны. К примеру, по своей природе женщина относится к коллегам как к детям (в хорошем понимании). Она тонко чувствует потребности других людей и их настроение. Женщина умеет нейтрализовать конфликтную ситуацию, при этом обе стороны получат выгоду. У женщин получается вдохновлять команду и мотивировать так, что даже амбициозные планы воплощаются в реальность. Из собственного опыта: чтобы выполнить план по продажам, я смогла уговорить свою команду выйти на работу и в выходные дни, и даже поработать 31 декабря. Интересно то, что мне это не составило труда, поскольку я просто попросила об этом, а ребята вполне нормально отнеслись к ситуации. Нас объединяла вера в дело, и мы любили свой бизнес. Результат получился настолько высоким, что команда получила материальное поощрение, а также моральное удовлетворение.

Женщина – это прекрасный переговорщик, который умеет убеждать оппонента. Я лично знакома с бизнес-леди, которая обладает талантом выстраивания крепких деловых отношений. Она сумела подписать несколько контрактов, которые оказались не по силам мужчинам.

 

Как, будучи руководителем, не нарушить баланс «женщина – бизнес»?

Из собственного опыта могу сказать, что такое вполне возможно. Но в этом случае необходимо грамотно распределять роли. Деление времени на работу и дом пополам возможно, если у женщины нет семьи.

Однако при наличии мужа и детей, придется расставлять приоритеты – либо успешный бизнес, либо крепкая семья. Речь идет о необходимости выбора приоритетов и перенаправления в них времени, личных ресурсов и т.д.

Именно женщина для себя должна понять, что ей важнее. Можно перераспределить время следующим образом: 70% отвести семье, а остальные 30% - работе. Либо распределять время в обратном порядке, если семья не особенно интересует женщину (такое тоже бывает). На практике пришлось убедиться, что везде поспевать не получается. Если делить время на все поровну, провал будет и в работе, и в семейных отношениях.

 

Как стать хорошей руководительницей и при этом сохранить свою женскую природу?

- Не отрицать свою женскую природу и учиться принимать себя;

- Не нужно выбирать мужскую тактику ведения бизнеса, даже если отчетливо знаете, как мужчина поступит в определенной ситуации;

- Довериться собственному чутью и поступать по своему разумению;

- Прислушиваться к команде и давать ей понять, что каждый в ней являются частью общего дела;

- Обязательно научиться признавать свои ошибки и исправлять их;

- Разрешите себе ошибаться;

- Нужно оставаться женщиной, не пряча слабые и сильные стороны, но контролируя и управляя ими.

Эффективность руководителя по половому признаку пока не доказана. Однако доверяют женщинам меньше, поскольку всегда присутствует риск выбора между карьерой и семьей.



Теги: бизнес, семья
Понравилась статья? Расскажите друзьям:

Подписаться на новые комментарии к этой статье:
Подписаться

Комментарии

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий

Ваш комментарий добавлен


Другие публикации автора:

Зона комфорта: выходить нельзя входить
<p>
</p>
Сегодня сплошь и рядом говорят о пресловутой зоне комфорта. С одной стороны баррикад -сторонники выхода из нее, с другой стороны — считающие, что для того, чтобы из нее выйти, в нее сначала надо войти. Я долго думала, чья сторона мне ближе и поняла, что скорее всего — первая… <br>
Я — за выход из нее! Сейчас объясню почему.
<p>
</p>

Фэмэли-менеджмент
До момента рождения моего первого ребенка я часто с завистью смотрела на мамочек, которые легко могли себе позволить большую часть своего времени посвятить семье и детям. С другой стороны, я никогда не допускала, что, будучи в должности мамы или жены, возможна полноценная самореализация и получение удовлетворения от жизни. Я даже иногда грустила в этом направлении представляя себя в роли домохозяйки и часто размышляла на тему самореализации заскучавших мам. И вот прошло некоторое количество лет….


Ох уж эта зона комфорта…..
Очень многие привыкли жить на автомате. Каждый день один и тот же, действия совершаются механически и часто человек даже не может вспомнить в подробностях, что он делал день назад, пару часов назад или пару минут назад. Дело доходит до того, что человек принимает все с одинаковыми эмоциями: как хорошее, так и плохое. Не имея сил или желания разобраться в своих чувствах относительно ситуации или предмета.
Хитрости по формулировке целей и осуществлению желаемого
Исполнение мечты начинается с постановки цели. Правильно сформулированная цель — 70 процентов успеха. При работе я посвящаю много времени именно правильной постановке целей, а далее дело остается за малым.
Итак, в чем же заключается процесс достижения поставленных целей?

3 отличных способа повысить эффективность сотрудника
Что сделать, чтобы ваш сотрудник работал эффективнее и меньше уставал? Это злободневный вопрос, который волнует не только каждого сотрудника и руководителя, но и в принципе любого человека, находящегося за рамками конкретного бизнеса.
Время выбора: карьера или семья.
Международная организация труда (МОТ), обнародованная в январе этого года считает, что присутствие женщин в менеджменте очень желательно: это повышает эффективность бизнеса, указывают они. Многие основатели бизнеса это очень хорошо понимают и стремятся к повышению числа женщин в руководстве.


Топ публикаций
Домашний уют - это не вычищенные полы, а вычищенная от убеждений голова. Домашний уют - это не вычищенные полы, а вычищенная от убеждений голова. «Даже если ты не будешь готовить обеды, я с этим с...
Быть сильной. Путь жертвы – плата за «силу». Быть сильной. Путь жертвы – плата за «силу». «Я делаю всё сама. Могу, делаю, тяну. Никого ни о ...

Вы можете подписаться на новые публикации на сайте. Для этого нужно просто указать вашу почту.

Новое на форуме

Перейти на форум


Мы в соцсетях

Присоединяйтесь к нам в телеграм

Telegram psy-practice